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两天,把商业 IP 的路走通一遍

从认知误区到三张纸实操,从流量原理到团队配置——这不是听课,是把"从 0 到千万年 GMV"的每一步,在两天里亲手走一遍。

CURRICULUM

两天四半场,怎么走

每天上半场拆认知、讲体系,下半场动手练。没有空话,每一节都对应你回到家第二天就能用的动作。

D1

拆认知 · 出雏形

先把脑子里的误区锤掉,再用三张纸做出你的 IP 雏形
上午认知破局

误区与真相

把做 IP 路上最常见的 10 个幻觉一次性戳破:以为要先有钱、以为要长板够长、以为拍了就有流量……哪些是真问题,哪些是自我感动。

10+2 个标准阶段

一个商业 IP 从 0 到千万 GMV 必经的 10 个标准阶段,外加 2 个容易被跳过的关键跃迁点。知道自己在哪一站,才知道下一步该做什么。

定位 内容 流量 信任 产品 成交 复购 团队 放大 品牌 +跃迁1 +跃迁2

分步实现的路径

把 10+2 阶段翻译成你自己的路线图:这周做什么、下个月做什么、哪个节点必须找人帮忙。不画饼,只画台阶。

下午三张纸实操

三张纸实操演练

不写 PPT、不做复杂模型。三张纸:一张写定位、一张写内容支柱、一张写 30 天更新计划。现场写完、现场互评、现场改掉。

D2

建体系 · 磨内容

从单条爆款思维,到可复制的团队化、AI 化生产系统
上午体系搭建

高效表达:流量原理解析

流量不是玄学。讲清楚算法到底在分发什么、用户为什么停下来、完播与互动背后的真实决策链。

技能介绍:运编拍剪发复维

一条商业短视频背后的七个工种——每个工种在解决什么问题、哪些必须自己会、哪些可以交给 AI 或外包。

运营
编剧
拍摄
剪辑
发布
复盘
维护

项目与团队配置:从 0 到千万年 GMV 的路径

什么阶段一个人干、什么阶段必须搭班子?岗位怎么排、预算怎么花、钱从哪里来——按 GMV 区间拆给你看。

团队化与 AI 化

哪些环节已经被 AI 重写了成本结构,哪些环节再贵也要请人。现场演示一套可复用的 AI 内容工作流。

下午打磨交付

内容打磨演练

每人拿出一条你最满意(或最不满意)的短视频脚本/成片,现场拆解、现场改一版、现场重拍一条开头。结营时带走 3 条可直接发的样片。

下一场,只收 8 个人

报名前会有一次 15 分钟通话,确认你真的准备好了。

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